----襄樊万达广场项目部纪事之一

　　汉江之滨，隆中古城，在迎战国际金融危机的冲击之际，襄樊市在长虹北路，诸葛亮广场旁边的黄金地带，引进了大连万达集团的30亿元的投资，在这里将耸立起一座占地200亩的一站式国际购物中心，包括商业步行街、五星级大酒店、万达影视城、电玩中心、高档写字楼、住宅区等，是襄樊目前最大的城市建设项目，将成为古城襄樊的新地标。而荣誉承建这一项目的就是武汉建工这支特别能吃苦，特别能战斗的队伍，从7月15日中标以来，武汉建工进行了全体总动员，公司上下齐心协力，围绕这一项目展开了一场可歌可泣，分秒必争的英勇战斗。

　　率先垂范的项目帅印掌管人

　　7月15日，万达集团通知公司领导和项目经理到襄樊，宣布武汉建工中标，并且工期就从这一刻算起。项目经理刘宣传在惊喜之时，备感重重压力：襄樊万达广场工程是公司目前的最大工程，体量之大、工期之紧、资金成本之压都是空前的，自己也年过50好几，身患糖尿、颈椎等病，但这个念头只是一闪，更多想到的是在公司任务越是艰巨的时候越是需要我们第一项目管理公司这支团队的时候。他马上召来了他的左膀右臂，管理后勤的项目书记刘新华、管理生产的副经理安维钢、项目总工程师徐金圣、技术负责人余三新、王杰群，几个长期战斗在一起的战友，就不分昼夜、一心扑到工程上去了，工程哪里最紧急哪里就有他们的身影，工程24小时施工，他们不仅日夜操劳，而且吃饭也不能正常进行，有时就是就是打个包送到现场吃一点，头顶烈日，汗水湿透了肩背，全天厕所都可以不用上的。在工程50天没有通水电的情况下，超常规的工作，如今已完成临设面积12000平方，土方18万方，外商业街管桩，抗拔桩工822根，大商业区已完成支户桩工程桩管桩，共计1870根，剩余972根，近日即将全部完成。

　　兵马未动，粮草先行。要应对庞大施工作业队伍，后勤是个关键。他们还创造性的提出和实施物业管理式的办法，专门在工地旁边租借了一块十多亩的土地，在上面盖起容纳3000人统一居住的拼装房屋，并设置专门的食堂、医务室、浴室、洗衣房、活动室，小超市等，寝室购进高低床，聘请物业管理公司负责统一管理，更好地解决了工人的吃住等后勤保障问题，为工程的劳动力需求奠定坚实的基础。

　　巾帼不让须眉

　　远征襄樊，滚打工地，项目部的一批女工不怕吃苦，奋勇当先。财务负责人马雪岩，开公司女财务人员到外地工作之先河，小孩刚4岁多，为了在襄樊安心工作，她自己专门在襄樊租一房子，将孩子带到襄樊，并将孩子的爷爷、奶奶一起接来，帮助照顾小孩。在工作上不分份内份外，财务上带着两个小青年，一个还是新来的毕业生，专业上要做好日常财务管理，调资金、跑银行、办税务，更要采取有效措施降低成本，节省开支；同时还要负责项目办公、生活用品的采购、筹备和项目部领导交给的一拨又一拨的临时任务。材料部聘用职工李爱玲，下现场、跑市场，现场材料的采购、运送、接收、调配甚至是道路挖断、货车沦陷入坑都要到现场指挥，现场处处都有她的身影。钢筋翻样的梁潇英、鄂杨芳也是不顾高温，蹲在现场，做好钢筋翻样。预算员刘迪、刘薇、尹莉芳坚持每天下一次施工现场核实工作量，认真工作，仔细核算，加班加点，确保工程进度需要。她们为工期需要，任劳任怨，无私奉献，她们是那现场烈日下最特别的那一抹红。项目书记刘新华的妻子也来到襄樊，武汉的家门锁上，全家3人一起上阵。

　　援外不断 如虎添翼

　　为了保证工程施工，公司从相关部门抽调了业务骨干充实到项目上。新任的安全生产部副经理李新峰，妻子刚生下一对双胞胎，在接到赴襄樊的任务后，他只有将照看孩子的责任交给了妻子和父母，毅然奔赴到现场，他带领6个安全员对现场安全施工、文明生产全面检查督促，消除隐患，与分包单位签定安全生产责任书，把现场安全生产工作落实到实处。新任的项目管理部副经理罗鸣，到现场后就成为这个超大工程的材料大管家，钢筋、水泥、混凝土等各类材料招标、采购、签订合同、货到验收等都一一精心做好，保证了项目材料供应。经营公司预算部骨干骆文也被抽调到这一项目，他发挥前期具体负责过这个工程投标预算的优势，为工程预算的实施提供好的意见。李新峰、罗鸣、骆文三人都被任命为项目部的副经理，承担起项目上守责一方的重担，公司还抽调一批人员担任安全员、材料员等工作，他们在项目上发挥了良好作用，得到项目部的肯定，同时也使他们自身在实际工作中得到锻炼，更好地提高自身的能力。