----襄樊万达广场参建各方举行誓师会

　　8月6日，襄樊万达广场开工仪式完后，武汉建工接着在工地会议室组织召开了襄樊万达广场参建各方誓师会议，集团公司领导、股份公司领导、公司有关部门负责人、项目部负责人、桩基、土方、混凝土、安装、周材等公司的负责人共60多人出席，股份公司余昌圣副总经理主持会议。

　　各参建单位依次表态，在工作量大、工期紧、成本压力大空前的情况下，一定不讲条件，迎接挑战，顾全大局，坚决完成自己承担的任务。项目经理刘宣传对施工概况和要求作了说明，要求各参建方不讲条件，服从万达广场施工的要求，确保目标实现。股份公司总工程师王爱勋就工程的质量安全等方面作了要求，特别强调各参建方不仅现场施工人员要全力以赴，而且要调动各自公司职能部门力量参与。

　　集团公司副总经理、股份公司总经理应志刚对各参建方进行了动员和要求。他强调一是要统一认识，要从改变历史的高度认识这一工程的重大意义，总包和分包各方是荣唇与共，要更新观念，重新认识和服从于万达广场这类高端市场特点及要求，不能关门讲发展，必须适应新市场的新要求，否则不进则退，更要借此机会学习万达集团的项目管理经验和模式，学习他们的先进管理理念和方式；二是要坚定信心，面对这样体量大时间紧的工程，“信心比黄金更重要”，各参建单位都是有实力的，要相信自己，万达所有已建的项目都是这样要求的，但还没有一家施工单位拖了后腿，并且万达是讲信誉的，资金是有保证的；三是要有舍我其谁的勇气，在困难面前只有破釜沉舟，背水一战，才能创造条件，改善条件，赢得机遇；四是要有顽强作风，硬作风是关键，是根本，领导要亲上一线，要说到做到，不折不扣，高标准高质量完成这一历史任务，我们就会上到新的发展台阶。

　　最后，集团公司总经理、股份公司董事长吴建军作了总结讲话，他强调要打好这一场硬仗必须做到三条：在思想观念上要更新、在工作方法要创新，在行动上要统一指挥，各单位要发扬我们过去团结协作的优良传统，确保万达广场项目的成功。