----武汉建工迎战经济寒流出新招

　　8月6日，襄樊最大城市建设项目----万达商业广场举行开工仪式，湖北省委常委、常务副省长李宪生宣布工程正式开工，而作为这个项目的总承包建筑商正是武汉建工。

　　从去年底开始，武汉建工就深刻地感受到国际金融危机的冲击，有的工程被迫停工，公司开工率与同期相比开始下滑。面对冲击，公司决策层及时调整经营战略，集中企业优势资源，以承接大项目、市政项目为主攻方向，迎来公司经营形势的回暖，截止7月底，公司承接工程合同比去年同期增长47.47 %。

　　强手如林 脱颖而出

　　在襄樊万达广场开工之前，大连万达集团在武汉、宜昌兴建的万达广场也开工不久，在湖北三地的万达广场相继开工建设，不仅标志万达集团加快在中部的布局，而且表明湖北作为中部发展战略要地的显现。从另一个侧面看，三个项目的总承包施工企业摆开了擂台，在同一水平、同一时间展开了竞争。其实竞争在投标时就已展开，武汉建工在投标宜昌万达广场时，以微弱差距不敌对手，但他们不气馁，不松懈，决心在襄樊万达广场竞标中背水一战。襄樊万达广场占地200亩，建筑面积达60多万平方米，总投资超过30亿元，在三个项目中最大，最后武汉建工以自己的诚意和实力，中标总承建这一项目。

　　上天入地 延伸施工

　　应对国际金融危机，国家及时实施扩大内需的战略，加大基础设施的建设，应对新的形势，武汉建工决策层清醒认识到必须实施“上天入地”新战略----由房建为主延伸到高架桥梁、地铁等施工新领域，这是公司加快发展千载难逢的好机遇。去年公司承接到武汉地铁常青站工程，接着承揽到实践地铁二号线金常区间的施工任务，最近承接了武汉二环线汉口段一标段的高架桥梁的施工项目，以及王家墩中央商务区道路102号南段的工程，标志公司“上天入地”延伸施工产业链取得实质突破。

　　面向全国 攻城拔寨

　　承接工程是破解施工企业发展难题的牛鼻子，是施工企业发展的硬道理。为了最大限度运用公司的有限资源，武汉建工把眼光不仅盯在武汉市场，而且盯到全国市场，加大外地市场拓展的力度，打开了一片新天地。仅今年以来就承接有：广州的黄浦体育中心和国家棉花储备库、合肥的安徽农大图书馆、滁州的政务中心大楼、厦门的九洲通药品分捡中心、襄樊的万达广场和烟厂、孝感的95829部队军史馆等，房地产开发项目也在包头和信阳落地开花，加之公司在南京、南昌、海口、南宁、成都等地的项目，已在全国20多个城市都有项目，体现出武汉建工在国内建筑市场上的较强竞争力，推进了公司持续稳定较快的发展。