222010-01
明确形势 确定目标
6576次2010-01-22


  ----武汉建工召开2010年经济工作会议


  2010年1月8日下午,在公司三楼会议室召开了“武汉建工2010年经济工作会议”。参加会议的有集团和股份公司领导,各部门及富强公司副职以上负责人,各分公司及驻外分公司和第一、二项目管理公司的主要负责人以及部分项目经理。


  会议由股份公司董事长吴建军主持,会上首先传达学习了中央、省市经济工作会议精神,接着股份公司总经理应志刚总结了2009年经济工作的基本情况,从八个方面提出2010年工作意见,并强调2010年是实现公司三年发展规划与“十二五”规划承上启下的一年,做好全年经济工作,对应对国际金融危机、保持公司持续良好发展势头具有十分重要的意义。公司发展的指导思想是:以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入领会中央、省、市经济工作会议精神,把握国际国内经济形势逐步向好的有利态势,立足于以市场为导向,不断深化体制和机制创新,加紧转变经济增长方式,大力拓展生产经营规模,围绕提高企业自主创新能力核心,强化基础管理工作,不断推进企业管理水平上台阶,努力提高盈利能力和盈利水平,实现公司科学发展。2010年,公司将面临新的发展机遇和挑战,要全面实现各项工作目标,任务艰巨,责任重大。我们坚信,在集团公司的正确领导下,全体职工的团结一心,我们一定能把握好各种机遇,克难攻坚,不断深化内部体制改革和机制创新,力求稳健发展、科学发展,全面实现全年预定的各项工作目标,努力开创公司发展新局面。


  集团董事长邝培润就大会精神的落实讲了三点意见。一是目标定了,要层层落实。指标要层层分解,形成责任目标链。二是干是硬道理,完成是硬指标。要逐月逐季抓计划,并指出要发挥公司人才、管理和社会资源整合的优势,形成企业的核心竞争力。三是硬化我们的软实力。要加强公司的管理、尤其是信息化的管理运用,这既是资质就位的需要,也是企业管理的要求。并要求各单位、各部门要在会后,做细致消化工作,组织全体职工认真贯彻执行。

分享至: